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河南太陽石集團水泥有限公司創建于2007年，自組建以來，公司一直秉承先進的管理理念，按照科學化、規范化、標準化的管理體系要求，內抓管理增效益，外拓市場樹形象，大力推廣6S?精細化管理，逐步成為公眾滿意的重質量、守信譽的單位，在市場上贏得了良好的口碑，創造了良好的經濟效益及社會效益。 但隨著經濟的變化，水泥市場競爭的加劇，在國際、國內環保高壓態勢的影響下，水泥行業將開啟一場以能效和環保為主要指標的“淘汰賽”，這給我們的壓力將逐步增大，企業管理的作用也日益突出，管理過程的順利與否，直接關系公司的方針目標能否順利實現，因此公司要隨著市場變化，對原有規章制度進一步完善、健全，才能實現管理的提升，保證計劃目標的實現，企業才能走得更遠。 為保障公司決策的科學、工作的高效、管理的落地。公司依照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》，對原有的管理制度進行更新、匯編，以此推進公司管理模式由經驗型、領導型向模塊化、專業化轉變，從而達到公司方針目標順利實現，企業與員工共贏。