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負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)策略和計(jì)劃，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，確定年度、季度和月度的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，并組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行情況。 全面管理門店的日常運(yùn)營(yíng)，包括但不限于門店形象維護(hù)、服務(wù)質(zhì)量提升、產(chǎn)品品質(zhì)控制等，確保各門店按照公司標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范運(yùn)營(yíng)。 分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，以提高品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。 建立和完善運(yùn)營(yíng)管理體系和流程，制定和優(yōu)化各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，提高運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。 定期對(duì)門店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和評(píng)估，為決策提供數(shù)據(jù)支持，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果提出改進(jìn)措施和優(yōu)化方案。