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?一、崗位職責(zé)? ?戰(zhàn)略規(guī)劃與體系管理? 制定公司質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)，建立并維護(hù)質(zhì)量管理體系（如ISO9001、SA8000），確保符合國家法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14。 推動(dòng)質(zhì)量文化落地，通過定期質(zhì)量評(píng)審會(huì)議（如月度質(zhì)量目標(biāo)評(píng)審）監(jiān)控體系運(yùn)行有效性24。 ?質(zhì)量控制與標(biāo)準(zhǔn)制定? 主導(dǎo)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的編制與更新，監(jiān)督生產(chǎn)全流程（來料、制程、成品）的質(zhì)量控制12。 處理重大質(zhì)量異常及客戶投訴，主導(dǎo)質(zhì)量事故調(diào)查并提出改進(jìn)措施（如降低缺陷率30%的案例）46。 ?供應(yīng)商與供應(yīng)鏈管理? 建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，審核供應(yīng)商資質(zhì)并輔導(dǎo)其提升質(zhì)量能力，優(yōu)化供應(yīng)鏈整體品質(zhì)水平（如供應(yīng)商合格率從70%提升至95%）12。 監(jiān)控供應(yīng)商物料質(zhì)量，對(duì)爭議性原材料的質(zhì)量允收進(jìn)行最終裁決26。 ?跨部門協(xié)同與資源統(tǒng)籌? 聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)、采購、研發(fā)等部門優(yōu)化流程（如生產(chǎn)工藝改進(jìn)、成本控制），推動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)協(xié)同。 制定部門年度預(yù)算，控制質(zhì)量成本（如檢驗(yàn)費(fèi)用、質(zhì)量改進(jìn)專項(xiàng)支出）。 ?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理? 搭建質(zhì)量人才梯隊(duì)，組織內(nèi)部培訓(xùn)及考核（如檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作培訓(xùn)、內(nèi)審員能力提升）26。 實(shí)施績效考核，推動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)分解至部門及個(gè)人層級(jí)47。 ?二、任職資格? ?教育背景? 本科及以上學(xué)歷，質(zhì)量管理、紡織/印刷/物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先36。 ?工作經(jīng)驗(yàn)? 8年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)（如汽車、動(dòng)力電池等行業(yè)）