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1.協(xié)助營銷副總完成公司下達(dá)的業(yè)績和產(chǎn)品銷售目標(biāo)業(yè)務(wù)執(zhí)行??。 2.協(xié)助營銷副總制定電商渠道布局策略；設(shè)計(jì)渠道差異化布局、客戶分層矩陣、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品價(jià)格策略、優(yōu)化產(chǎn)品組合SKU。明確品牌曝光及利潤差異化渠道布局、建立內(nèi)容矩陣及品牌建設(shè)布局。 3.通過數(shù)據(jù)分析監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)及??ROI關(guān)鍵指標(biāo)??、業(yè)務(wù)復(fù)盤分析等問題對電商業(yè)務(wù)預(yù)警。協(xié)助營銷副總對異常業(yè)務(wù)制定具體優(yōu)化整改方案并督促電商事業(yè)部實(shí)施，實(shí)現(xiàn)電商業(yè)務(wù)運(yùn)營能力、盈利能力提升。 4.協(xié)助營銷副總并幫助電商事業(yè)部進(jìn)行新渠道開展并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增量。 5. 跟蹤電商事業(yè)部項(xiàng)目及工單執(zhí)行動態(tài)，協(xié)助營銷副總進(jìn)行電商業(yè)務(wù)推進(jìn)并進(jìn)行指標(biāo)達(dá)成、費(fèi)用跟蹤、業(yè)務(wù)執(zhí)行管理。 6.協(xié)助電商事業(yè)部優(yōu)化管理流程，提升業(yè)務(wù)效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。 7.結(jié)合現(xiàn)有內(nèi)容營銷新業(yè)務(wù)趨勢，搭建內(nèi)容營銷新業(yè)務(wù)模式。 8.整理行業(yè)競對動態(tài)，為公司電商業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù) 9.協(xié)同其他事業(yè)部，促進(jìn)其他新電商業(yè)務(wù)發(fā)展。