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1、項目推進(jìn)和管理?： 負(fù)責(zé)車載冰箱整體項目的推進(jìn)，確保各項目順利開發(fā)，產(chǎn)線搭建順利生產(chǎn)?
?2、供應(yīng)鏈管理?： 負(fù)責(zé)車載冰箱供應(yīng)鏈的建立，包括壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、蒸發(fā)器、冷凝器等零部件的采購和管理， 以達(dá)到最優(yōu)的成本控制?
?3、團(tuán)隊建設(shè)和能力提升?： 組建完整的項目小組，培養(yǎng)各成員能力提升，順利推動產(chǎn)品量產(chǎn)?
?4、客戶需求收集和產(chǎn)品推廣?： 對接客戶，收集顧客建議，推廣冰箱產(chǎn)品，尋找新的銷售突破點(diǎn)?
?5、項目計劃和進(jìn)度監(jiān)控?： 制定各項目的推進(jìn)計劃，輔助及監(jiān)控各工作按計劃進(jìn)行，確保產(chǎn)線順利投產(chǎn)?
?6、設(shè)計過程監(jiān)控?： 監(jiān)控車載冰箱設(shè)計過程，指導(dǎo)方案設(shè)計及最終定型?
?7、創(chuàng)新方案規(guī)劃?： 規(guī)劃車載冰箱創(chuàng)新方案，能夠組織開展具有創(chuàng)新力的冰箱方案?
8、負(fù)責(zé)從項目獲取階段的設(shè)計支持，到開模數(shù)據(jù)凍結(jié)的設(shè)計開發(fā)工作包括不限于:進(jìn)度管控、風(fēng)險識別、競品分析、設(shè)計方案構(gòu)想、成本分析、數(shù)據(jù)校核、CAE分析解讀、樣件驗證、設(shè)計質(zhì)量管控、技術(shù)文檔編制等
9、負(fù)責(zé)組織設(shè)計階段的技術(shù)評審，形成問題點(diǎn)清單并實時跟蹤完成情況
10、負(fù)責(zé)牽頭編制和完善DFMEA、產(chǎn)品設(shè)計輸出技術(shù)文件在發(fā)放前驗證、評審、確認(rèn)
11、會同產(chǎn)品工程師參與產(chǎn)品前期試制,并解決試制/生產(chǎn)過程中與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料等設(shè)計有關(guān)的問題，必要時組織進(jìn)行設(shè)計更改
12、參與各種直接影響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料、數(shù)據(jù)的技術(shù)活動，運(yùn)用VA/VE方法,確保產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程中資源使用的最優(yōu)化
13、完成項目中所負(fù)責(zé)開發(fā)任務(wù)的總結(jié)工作(lesson