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機(jī)械廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工廠生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、人員及安全。需具備機(jī)械加工知識(shí)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提升。

崗位職責(zé)：

一、生產(chǎn)管理

1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2. 優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率。

3. 配置資源，確保生產(chǎn)順利。

4. 檢查生產(chǎn)進(jìn)度，解決問題。

5. 控制成本，提高效益。

二、質(zhì)量管理

1. 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合要求。

2. 建立質(zhì)量管理體系，進(jìn)行質(zhì)量檢查。

3. 分析質(zhì)量問題，制定改進(jìn)措施。

4. 處理客戶質(zhì)量投訴，提升滿意度。

三、設(shè)備管理

1. 制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 提出設(shè)備采購(gòu)更新建議。

3. 培訓(xùn)員工正確使用設(shè)備。

4. 及時(shí)處理設(shè)備故障。

四、人員管理

1. 配置人員，組建高效團(tuán)隊(duì)。

2. 建立績(jī)效考核制度，激勵(lì)員工。

3. 關(guān)注員工工作生活，維護(hù)關(guān)系。

五、安全管理

1. 制定安全管理制度。

2. 排查安全隱患，確保安全。

3. 組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

任職要求：

1. 3-5年以上機(jī)械加工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

2. 熟悉機(jī)械加工制造工藝和流程。

3. 熟悉生產(chǎn)運(yùn)作管理，具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

4. 熟悉質(zhì)量體系和環(huán)境管理體系，了解5S管理。

機(jī)械廠長(zhǎng)招聘崗位簡(jiǎn)介

機(jī)械廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工廠生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、人員及安全。需具備機(jī)械加工知識(shí)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提升。

崗位職責(zé)：

一、生產(chǎn)管理

1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2. 優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率。

3. 配置資源，確保生產(chǎn)順利。

4. 檢查生產(chǎn)進(jìn)度，解決問題。

5. 控制成本，提高效益。

二、質(zhì)量管理

1. 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合要求。

2. 建立質(zhì)量管理體系，進(jìn)行質(zhì)量檢查。

3. 分析質(zhì)量問題，制定改進(jìn)措施。

4. 處理客戶質(zhì)量投訴，提升滿意度。

三、設(shè)備管理

1. 制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 提出設(shè)備采購(gòu)更新建議。

3. 培訓(xùn)員工正確使用設(shè)備。

4. 及時(shí)處理設(shè)備故障。

四、人員管理

1. 配置人員，組建高效團(tuán)隊(duì)。

2. 建立績(jī)效考核制度，激勵(lì)員工。

3. 關(guān)注員工工作生活，維護(hù)關(guān)系。

五、安全管理

1. 制定安全管理制度。

2. 排查安全隱患，確保安全。

3. 組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

任職要求：

1. 十年以上機(jī)械加工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

2. 熟悉機(jī)械加工制造工藝和流程。

3. 熟悉生產(chǎn)運(yùn)作管理，具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

4. 熟悉質(zhì)量體系和環(huán)境管理體系，了解5S管理。