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1、（市場戰略規劃與目標設定）根據公司及體系的戰略規劃要求，制定公司市場質量管理策略及戰略規劃，組織質量戰略目標分解、落實及監控，保證公司質量戰略及質量目標的達成。 2、（產品質量安全管理）根據公司及體系的戰略規劃要求，搭建公司產品質量安全管理體系并推動管理落地，組織開展產品質量安全風險預防管理、產品質量安全稽查、全球安全事故研究分析等，明確各項工作方法并執行，設定各環節產品質量安全目標，落實質量安全責任。 3、（產品安全事故管理）根據質量戰略及質量目標的要求，組織市場產品安全事故問題解決，搭建公司事故深度調查機制并開展事故調查，實現問題快速解決，事后總結并固化標準，推進閉環，保證市場安全事故解決效果。 4、（產品安全問題管理）根據質量戰略及質量目標的要求，組織開展安全問題管理，通過安全問題備案、預警，精準識別安全問題中的重大風險并管理到位，保證安全問題收集全面、預警準確、處置得當、徹底閉環，類問題不重復發生。 5、（質量改進管理）根據質量戰略及質量目標的要求，通過質量問題分析，準確及時識別瓶頸、共性問題，通過QM改進、瓶頸問題攻關等徹底解決問題，落地分層分類質量改進模式，提升改進專業能力，保證市場質量問題的快速響應和徹底解決，保證客戶滿意。 6、（質量數據管理）組織開展質量數據分析和管理工作，建立健全質量數據管理流程并有效運行，保證質量數據的完整性、準確性、及時性提升質量數據分析應用精準性。 7、（團隊建設）根據公司企業文化要求及人力資源規劃，積極推動組織文化建設，做好主導主責質量文化管理過程和結果評價，提升公司員工質量意識，并有意識地培養下屬，建設專業、高效的員工隊伍，推進組織人才梯隊建設，保障任務目標的達成和員工成長。