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1、帶領(lǐng)和激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行公司的政策和建立可依賴和有效的日常運(yùn)行 2、帶領(lǐng)和控制店內(nèi)的已知和未知的損耗 3、根據(jù)公司的要求制定公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)季節(jié)性的工作要求確定執(zhí)行 4、制定和控制門(mén)店的人力，排班，加班，人頭數(shù)，最大化的優(yōu)化人力成本，提升人員生產(chǎn)力 5、追蹤和執(zhí)行店鋪的相關(guān)費(fèi)用，（行政，物料，能源，水電，溝通費(fèi)用） 6、制定和執(zhí)行和追蹤銷(xiāo)售部門(mén)的預(yù)算 7、有效的串聯(lián)門(mén)店各個(gè)職能部門(mén)和相關(guān)平行部門(mén)的合作 8、根據(jù)公司的發(fā)展，串聯(lián)門(mén)店和采購(gòu)部門(mén)的協(xié)作，提升商品的結(jié)構(gòu) 9、根據(jù)公司的需求帶領(lǐng)和掌控門(mén)店?duì)I運(yùn)部門(mén)，銷(xiāo)售合適的商品，合理的架構(gòu)和優(yōu)質(zhì)的商品，提升公司口碑 10、負(fù)責(zé)執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)變化，及時(shí)反饋信息給市場(chǎng)部門(mén) 11、建立清晰的KPI 指標(biāo)，確保達(dá)成公司要求的業(yè)績(jī)毛利。營(yíng)業(yè)額指標(biāo)。持續(xù)的給公司提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)