亚洲欧美不卡-亚洲欧美日本人成在线观看-亚洲欧美日本综合一区二区三区-亚洲欧美日韩v中文在线-久久久久嫩草影院精品-久久久久欧美国产精品

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按制造規(guī)格書執(zhí)行，監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行情況，決策突發(fā)事件.遵守SOP 作業(yè)，制成把控
2.成本控制：物料管控，工時(shí)管控、SOP優(yōu)化等方式，在保證生產(chǎn)質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，有效降低成本
3.應(yīng)急處理：制定車間內(nèi)部設(shè)備故障處理及技術(shù)交流機(jī)制
4.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行全方位5S 標(biāo)準(zhǔn)化管理
5.人員崗位工作安排，責(zé)任到人
6.人員技能等級(jí)提升
7.積極鼓勵(lì)監(jiān)督下屬參與GE活動(dòng)，組織安全排查活動(dòng) 5S改善會(huì)Kaizen
8.制定Audit計(jì)劃：人員紀(jì)律，安全，5S . PCPD等
9.時(shí)刻關(guān)注人員工作安全狀況，JSA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，PPE規(guī)范佩戴
10.定期人員1on1,工作表現(xiàn)，需要提高方面，后期進(jìn)步計(jì)劃，評(píng)估績(jī)效考核
11.制定OPM/PM計(jì)劃，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，安全，人力協(xié)調(diào)，進(jìn)度，并實(shí)施起線流程把控
12.每日制作日?qǐng)?bào)，組織開會(huì)報(bào)告：人員安全狀況，人員紀(jì)律，UPTime/產(chǎn)出狀況，Process Loss/Surface Loss發(fā)生原因及動(dòng)作，設(shè)備突發(fā)問(wèn)題及處理方法報(bào)告, Trouble shooting處理過(guò)程報(bào)告，遺留問(wèn)題后期處理詳細(xì)方法步驟報(bào)告，Espc SOS異常報(bào)告，未恢復(fù)異常原因