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1）項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)任人，遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國(guó)家法令及各項(xiàng)政策的規(guī)范。

2）遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格履行項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3）組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本控制等各項(xiàng)管理措施，確保以上各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4）協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5）組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用計(jì)劃，并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進(jìn)行。

6）根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)創(chuàng)新求得***效益。

7）組織制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向公司定期匯報(bào)。

8）建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及審計(jì)部門建立良好的關(guān)系，做好審計(jì)結(jié)算工作；同時(shí)做好分包工程的工程結(jié)算。

9）加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。

10）對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度，強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。

11)服從公司的其他安排。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，建筑工程、機(jī)械電氣、裝飾裝修工程管理及工民建專業(yè)背景；

2、富有責(zé)任心，具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力；

3、能適應(yīng)項(xiàng)目長(zhǎng)期出差；

職位福利：五險(xiǎn)一金