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#崗位職責(zé)# 一、組織管理： 1、按照項(xiàng)目的非一線配比、人員屬性、排班需求，合理分配各團(tuán)隊(duì)人員； 2、制度流程的執(zhí)行落地：考勤制度、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、指標(biāo)預(yù)警機(jī)制、尾端員工淘汰流程、干部晉升機(jī)制、工薪、考核制度梳理。" 二、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)管理： 1、任務(wù)量分解； 2、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)分解； 3 、結(jié)算關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成（單個(gè)會(huì)員結(jié)算系數(shù)）； 4、支撐方考核得分達(dá)成； 5、質(zhì)檢、重大服務(wù)質(zhì)量、投訴扣款； 6、核心指標(biāo)對(duì)標(biāo)； 7、人員保有、出勤、工時(shí) 三、客戶(hù)滿意度管理： 1、配合客戶(hù)合理訴求； 2、客戶(hù)要求關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成； 3、排班、經(jīng)管部、簡(jiǎn)單客戶(hù)關(guān)系維護(hù)； 4、杜絕重大生產(chǎn)事件：服務(wù)禁忌、升級(jí)投訴、信息安全； #職位要求# 1、呼叫中心經(jīng)驗(yàn)，審核客服團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)1年以上，曾帶團(tuán)隊(duì)規(guī)模100 ； 2、大專(zhuān)及以上學(xué)歷； 3、有良好的溝通能力、統(tǒng)計(jì)分析能力和數(shù)據(jù)管理能力； 4、責(zé)任心強(qiáng)。