亚洲欧美不卡-亚洲欧美日本人成在线观看-亚洲欧美日本综合一区二区三区-亚洲欧美日韩v中文在线-久久久久嫩草影院精品-久久久久欧美国产精品

崗位職責(zé)：1、?負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高施工技術(shù)管理能力。,2、?詳細(xì)編制本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案，確定總的施工順序，確定施工流向，主要分項(xiàng)工程施工方法，制定質(zhì)量安全技術(shù)措施，降低成本措施。,3、?認(rèn)真審閱本專業(yè)施工圖紙，有關(guān)設(shè)計(jì)文件及其他專業(yè)施工圖紙，提出本專業(yè)與其他專業(yè)圖紙上存在的矛盾問題，整理圖紙會(huì)審記錄，參加圖紙會(huì)審。協(xié)助業(yè)主作好方案優(yōu)化工作，提出合理化建議，并作好二次深化設(shè)計(jì)工作。對(duì)業(yè)主分包工程的范圍劃分提出合理化建議。,4、?全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工技術(shù)管理工作，在施工過程中，必須提前對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程做出技術(shù)交底，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，正確，表達(dá)清晰，能夠正確指導(dǎo)本專業(yè)的安裝工作。對(duì)業(yè)主分包的施工單位的技術(shù)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督。,5、?認(rèn)真編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，確定施工順序，劃分施工項(xiàng)目，計(jì)算工程量，機(jī)械臺(tái)班需用量，確定各施工項(xiàng)目的作業(yè)時(shí)間。繪制施工進(jìn)度圖表。隨時(shí)配合其他專業(yè)的施工進(jìn)度調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，不得因進(jìn)度計(jì)劃不詳細(xì)而影響整體工程的進(jìn)度。對(duì)業(yè)主分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、人員、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。,6、?全面負(fù)責(zé)、管理本專業(yè)的質(zhì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)質(zhì)檢員共同把關(guān)，及時(shí)填寫各項(xiàng)施工檢查記錄，督促質(zhì)檢員每月按時(shí)把質(zhì)檢評(píng)定表上報(bào)公司質(zhì)檢部門，保持質(zhì)檢資料的真實(shí)性，可靠性。確保工程質(zhì)量不低于“長城杯”的要求；對(duì)分包單位的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控。,7、?全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，深入施工第一線，多做多看，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題及難題，在施工過程中，充分利用新工藝，新設(shè)備，新材料。,8、?認(rèn)真編制專業(yè)需用材料計(jì)劃表，力保材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，把握工程進(jìn)度狀況，對(duì)材料實(shí)行嚴(yán)格控制使用，填寫限料發(fā)料單，保證工程用料。,9、?積極協(xié)助材料其他職能部門做好材料、設(shè)備市場(chǎng)調(diào)研、選型和訂貨工作；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的不合格產(chǎn)品（含業(yè)主提供）組織評(píng)審，并提出處置方案。,10、?在成本經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)的成本核算工作，編制本專業(yè)的工料機(jī)分析，嚴(yán)格控制本專業(yè)成本。負(fù)責(zé)本專業(yè)分包隊(duì)伍的招標(biāo)、組織評(píng)標(biāo)會(huì)。負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍每月結(jié)算。,11、?負(fù)責(zé)本專業(yè)QC小組活動(dòng)，采用科學(xué)手段，對(duì)各道施工工序進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制。,12、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工臨電管理工作，制定臨電管理制度，確保臨電工作滿足施工的需求。,13、?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理及技術(shù)指導(dǎo)負(fù)總責(zé)；對(duì)電氣專業(yè)及有關(guān)電氣方面的安全生產(chǎn)直接責(zé)任。,14、?負(fù)責(zé)臨時(shí)用電部分的文明安全資料的整理工作。,15、?協(xié)助總工對(duì)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)及措施的制定；協(xié)助總工對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的識(shí)別；,16、?協(xié)助總工對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合及專項(xiàng)預(yù)案的編制；,17、?審核電氣設(shè)備設(shè)施供應(yīng)單位企業(yè)資質(zhì)；,18、?協(xié)助安全員對(duì)分包單位下發(fā)“入場(chǎng)施工安全許可“，其中，對(duì)分包單位自帶電氣設(shè)備設(shè)施安全性能進(jìn)行驗(yàn)證；,19、?協(xié)助材料室對(duì)進(jìn)場(chǎng)電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)實(shí)物驗(yàn)證。施工過程中，當(dāng)分包單位重要電氣設(shè)備設(shè)施發(fā)生變化，對(duì)其安全性能進(jìn)行驗(yàn)證；,20、?協(xié)助安全員每月組織的對(duì)施工人員的安全教育；協(xié)助安全員每月對(duì)分包單位的安全履約評(píng)價(jià)；,21、?編制分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施，并報(bào)集團(tuán)公司審批；根據(jù)分部分項(xiàng)施工方案編制安全技術(shù)交底并進(jìn)行下發(fā)；簽收專業(yè)分包單位的施工方案、安全技術(shù)交底單；,22、?組織對(duì)臨電的驗(yàn)收；對(duì)臨電方面的專項(xiàng)檢查進(jìn)行監(jiān)督。